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      1. 了解EAP Understanding EAP

        1.什么是EAP?

        EAP(Employee Assistance Program)即員工幫助計(jì)劃,是企業(yè)組織為員工提供的系統(tǒng)的、長期的援助與福利項(xiàng)目;通過專業(yè)人員對(duì)組織以及員工進(jìn)行診斷和建議,提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢,幫助員工及其家庭成員解決心理和行為問題,提高績效及改善組織氣氛和管理。簡而言之,EAP是企業(yè)用于管理和解決員工個(gè)人問題,從而提高員工與企業(yè)績效的有效機(jī)制。


        2.EAP的服務(wù)內(nèi)容

        EAP內(nèi)容包括壓力管理、職業(yè)心理健康、裁員心理危機(jī)、災(zāi)難性事件、職業(yè)生涯發(fā)展、健康生活方式、家庭問題、情感問題、法律糾紛、理財(cái)問題、飲食習(xí)慣、減肥等各個(gè)方面,全面幫助員工解決個(gè)人問題。


        3.EAP的服務(wù)方式

        在服務(wù)方式上,EAP有著自己的一整套機(jī)制:除了提供心理咨詢之外,它還可以通過心理健康調(diào)查、培訓(xùn)、講座、電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)咨詢或其它認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),在系統(tǒng)、統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,給予員工幫助、建議和其他信息。


        4.EAP服務(wù)特點(diǎn)

        (1)保密性:專業(yè)的EAP咨詢機(jī)構(gòu)恪守職業(yè)道德的要求,不得向任何人泄露資料,老板和員工都不必?fù)?dān)心自己的隱私被泄露。

        (2)EAP服務(wù)對(duì)企業(yè)和員工雙向負(fù)責(zé)——為來訪者的隱私保密,但是同時(shí)協(xié)調(diào)參與勞資雙方的矛盾,有重大情況(如危及他人生命財(cái)產(chǎn)安全)和企業(yè)方及時(shí)溝通。

        (3)EAP服務(wù)為來訪者建立心理檔案,向企業(yè)提供整體心理素質(zhì)反饋報(bào)告。


        5、EAP職業(yè)操守

        EAP從業(yè)人員會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;

        只收集必要的相關(guān)的信息;

        所有的個(gè)人信息都是保密的,不會(huì)拿出來披露或者討論,除非是法律需要的;

        所有的個(gè)案和數(shù)據(jù)都被安全的保存;

        任何顧客的檔案和數(shù)據(jù)都不會(huì)交與其他人,除非是個(gè)人允許或者法律要求;


        6、企業(yè)EAP的流程

        1) 專業(yè)的員工職業(yè)心理健康問題評(píng)估

        2) 由專業(yè)人員采用專業(yè)的心理健康評(píng)估方法評(píng)估員工心理生活質(zhì)量現(xiàn)狀,及其導(dǎo)致問題產(chǎn)生的原因。

        3) 職業(yè)心理健康宣傳

        4) 利用海報(bào)、自助卡、健康知識(shí)講座等多種形式樹立員工對(duì)心理健康的正確認(rèn)識(shí),鼓勵(lì)遇到心理困擾問題時(shí)積極尋求幫助。

        5) 員工和管理者培訓(xùn)

        6) 通過壓力管理、挫折應(yīng)對(duì)、保持積極情緒、咨詢式的管理者等一系列培訓(xùn),幫助員工掌握提高心理素質(zhì)的基本方法,增強(qiáng)對(duì)心理問題的抵抗力。管理者掌握員工心理管理的技術(shù),能在員工出現(xiàn)心理困擾問題時(shí),很快找到適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。

        7) 企業(yè)員工心理檔案的建立

        8) 針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀,為每一位員工建立心理檔案,創(chuàng)建人文關(guān)懷,為每位員工做心理健康指數(shù)的評(píng)估,在此基礎(chǔ)上與企業(yè)管理相結(jié)合,緩解企業(yè)內(nèi)部矛盾,構(gòu)件企業(yè)的新機(jī)制。


        7、企業(yè)EAP的價(jià)值

        企業(yè)將獲得:

        企業(yè)員工援助計(jì)劃幫助企業(yè)獲得的預(yù)期收益如下:

        ⑴增加企業(yè)凝聚力和吸引力,降低員工流失率,節(jié)省招聘費(fèi)用;

        ⑵ EAP 提供專業(yè)、系統(tǒng)的員工培訓(xùn),節(jié)省企業(yè)額外培訓(xùn)開支;

        ⑶幫助員工樹立正確工作態(tài)度,提高工作效率,減少因錯(cuò)誤操作導(dǎo)致的損失;

        ⑷通過心理援助計(jì)劃,保持員工良好狀態(tài),降低員工缺勤率;

        ⑸保持員工心理健康,減少因心理問題導(dǎo)致的意外發(fā)生,減少企業(yè)醫(yī)療費(fèi)用支出;

        ⑹幫助企業(yè)形成健康、良好的工作環(huán)境,降低管理人員負(fù)擔(dān);

        ⑺增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、吸引力,提高組織的公眾形象;

        ⑻ EAP 幫助形成良好的工作氛圍,有助于提高員工士氣;

        ⑼通過對(duì)管理層及員工的全方位的幫助服務(wù),提高企業(yè)生產(chǎn)力


        員工將獲得:

        ⑴企業(yè)員工援助計(jì)劃可通過生理途徑幫助員工保持身體健康,提升身體狀

        態(tài),保持樂觀向上的心態(tài);

        ⑵企業(yè)員工援助計(jì)劃可通過咨詢、心理干預(yù)、心理治療等手段幫助員工減

        輕、消除個(gè)人壓力,保持職業(yè)心理健康;

        ⑶企業(yè)員工援助計(jì)劃可通過行為途徑幫助員工遠(yuǎn)離不良生活習(xí)慣,克服不

        良嗜好,形成健康的生活方式;

        ⑷企業(yè)員工援助計(jì)劃通過生理途徑、心理途徑、行為途徑的幫助,全面提

        升個(gè)人素質(zhì),增強(qiáng)員工自信;

        ⑸企業(yè)員工援助計(jì)劃同時(shí)幫助員工學(xué)習(xí)人際關(guān)系處理技巧,有效提高員工

        之間人際關(guān)系;

        ⑹企業(yè)員工援助計(jì)劃幫助員工形成健康的身體、樂觀向上的心態(tài)、正確的

        生活方式,全面提高員工個(gè)人狀態(tài),提高工作主動(dòng)性和積極性;

        ⑺通過企業(yè)員工援助計(jì)劃對(duì)員工的幫助,逐步增強(qiáng)員工個(gè)人適應(yīng)力。